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7月23日下午，石化醫(yī)院召開2025年第二季度醫(yī)療質(zhì)量與安全例會(huì)暨醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加。副院長操海寶主持會(huì)議。

質(zhì)量管理辦公室主任張強(qiáng)傳達(dá)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》主要內(nèi)容，重點(diǎn)介紹了本次整治的核心內(nèi)容與重點(diǎn)任務(wù)，涵蓋“組織體系與制度建設(shè)、科室管理落實(shí)、醫(yī)療文書管理及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)”等十個(gè)關(guān)鍵方面。醫(yī)院已制訂具體行動(dòng)方案并明確工作安排，質(zhì)量管理辦公室對(duì)“啟動(dòng)、自查自糾、集中整治、總結(jié)評(píng)估”四個(gè)階段的實(shí)施步驟和方案涉及的自查項(xiàng)目及內(nèi)容進(jìn)行深入解讀與分析。

會(huì)上，醫(yī)教科、質(zhì)量管理辦公室、護(hù)理部、醫(yī)保管理運(yùn)營中心、院感辦、門診部、藥學(xué)部分別圍繞醫(yī)院日常醫(yī)療數(shù)據(jù)、臨床路徑、運(yùn)行病歷質(zhì)量檢查、醫(yī)療安全；手術(shù)/操作指標(biāo)、病案質(zhì)控指標(biāo)、不良事件上報(bào)；護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況、護(hù)理質(zhì)量檢查存在的問題及改善、護(hù)理不良事件匯總分析、2025年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃；醫(yī)保智能審核的反饋、醫(yī)保工作檢查情況、醫(yī)保風(fēng)險(xiǎn)提示及建議；住院患者抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率、Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防性使用率、Ⅰ類切口手術(shù)部位感染率；門診醫(yī)療概況、門診醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、醫(yī)療服務(wù)與患者滿意度調(diào)查；藥事管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行通報(bào)和分析。

院長韋寧華針對(duì)各職能部門的分析匯報(bào)，指出四個(gè)方面的亮點(diǎn)：

一是基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)中有升

二是全員安全意識(shí)持續(xù)強(qiáng)化

三是改善就醫(yī)體驗(yàn)有所提升

四是管理協(xié)同能力逐步增強(qiáng)

韋院長再次強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性，指出醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，高質(zhì)量發(fā)展的根基在質(zhì)量、底線在安全、可持續(xù)在效益，并提出五點(diǎn)要求：

1.增強(qiáng)首位意識(shí)，壓實(shí)層級(jí)責(zé)任

2.聚焦重點(diǎn)工作，精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)

3.堅(jiān)持人文關(guān)懷，強(qiáng)力拓展市場

4.強(qiáng)化績效杠桿，激發(fā)全員動(dòng)能

5.深挖降本潛力，提升資源效率

全院職工要以此次會(huì)議為契機(jī)，高度重視專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療質(zhì)量安全管理中存在的突出問題，必須以“零容忍”態(tài)度重拳出擊，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)補(bǔ)齊短板，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效，全力筑牢醫(yī)療質(zhì)量與患者安全防線，為人民群眾提供更加安全、高效的醫(yī)療健康服務(wù)。